Descriere
Obiectivul fundamental al acestei cărți este de a răspunde – în domeniul managementului – la întrebarea: „Cum se face…?”. Mai corect, cum se face o analiză a activității unei organizații, cum se negociază o schimbare, cum se elaborează strategia organizației, cum se proiectează sau cum se perfecționează organizarea structurală a unei organizații ș.a.m.d.
Pentru a răspunde la astfel de întrebări, referitoare la modalitățile de concepere, proiectare și implementare a schimbărilor în domeniul problematicii managementului organizației, este necesară, pe lângă o foarte bună cunoaștere a fundamentelor, a conceptelor de bază din acest domeniu, și o însușire a experienței managerilor și specialiștilor în domeniul schimbării organizaționale. Această experiență practică a celor direct implicați în procesele schimbării organizaționale se concretizează într-un ansamblu de metodologii manageriale, referitoare la fiecare componentă a sistemului de management al organizației.
Recenzii
Nu există recenzii până acum.